Plano de EnsinoURI Erechim
 

PLANO DE ENSINO

Departamento de Ciências Sociais Aplicadas

Disciplina: Gerenciamento de Projetos

Código: 60.434

Carga Horária: 30

Número de Créditos: 02 Créditos

 

1 EMENTA

Fundamentos de gerenciamento de projetos, conceitos básicos, tipos de abordagens para gerenciamento de projetos, novos métodos para realizar a gestão de projetos com conceitos interdisciplinares. Controle da implementação de Projetos. Previsão comparado a resultados. Aspectos atuais e tendências em gerenciamento de projetos.

 

2 OBJETIVOS

2.1 OBJETIVO GERAL

Analisar e discutir as metodologias de gestão de projetos proporcionando aos alunos a aprendizagem de gestão sistêmica.

 

3 CONTEÚDOS CURRICULARES

1 Fundamentos da Gestão de Projetos

1.1 Definição de projeto;

1.2 Contexto e evolução do gerenciamento de projetos;

1.3 Ciclo de vida dos projetos;

 

2 Conceitos básicos de Gerenciamento de Projetos:

2.1 Os problemas clássicos no Gerenciamento de Projetos

2.2 Planejamento infinito de capacidade;

2.3 A variabilidade das durações das atividades;

2.4 O ambiente multi-tarefa;

2.5 A gestão de escopo de projetos;

2.6 A gestão de riscos nos projetos;

2.7 A gestão de pessoas em projetos;

2.8 A gestão de custos em projetos;

2.9 A gestão de qualidade em projetos;

2.10 A gestão da integração dos projetos;

2.11 Sistemas de informações na gestão de projetos.

 

3 Abordagens para gestão de projetos:

3.1 Rede PERT e COM;

3.2 Engenharia Simultânea;

3.3 Padronização;

3.4 Paralelismo e Simultaneidade;

3.5 Integração e Forças-tarefa;

 

4 O método da Corrente Crítica

4.1 Conceitos básicos

4.2 Os aspectos técnicos do algoritmo

4.3 Os aspectos comportamentais da abordagem

4.4 Softwares disponíveis

 

 

5 Novas técnicas de gestão de projetos

5.1 Previsão comparado a resultados.

5.2 Aspectos atuais e tendências em gerenciamento de projetos.

 

4 METODOLOGIA

- Aulas expositivas (teóricas);

- Recursos: quadro de giz, projeção de slides, transparências e vídeos técnicos;  

- Trabalhos práticos.

 

5 AVALIAÇÃO

Provas  com revisão dos conteúdos. Apresentação individual ou em grupo de trabalhos práticos e seminários.

 

6 BIBLIOGRAFIA BÁSICA

VALERIANO, D. L. Gerência em Projetos: pesquisa, desenvolvimento e engenharia. São Paulo: Makron, 1998.

HELDMAN, K. Gerência de Projetos. Rio de Janeiro: Campus, 2003.

GAITHER, Norman; FRAZIER, Greg. Administração da produção e operações. 8. ed. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2001.

SLACK, Nigel. Administração da produção. São Paulo: Atlas, 1999.

 

7. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR:

GOLDRATT, Eliyahu M. A Corrente Crítica. São Paulo: Nobel, 1997.

MAXIMIANO, A. C. A. Administração de Projetos: como transformar idéias em resultados. São Paulo: Atlas, 1997.

MEREDITH, Jack R; SHAFER, Scott M; KANNER, Eliane (Trad.). Administração da produção para MBAs. Porto Alegre: Bookman, 2002.

LUCK, H. Metodologia de projetos: uma ferramenta de planejamento e gestão. Rio de Janeiro: Vozes, 2003.

 

 

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